Chiến Lược Đại Dương Xanh

85.000 

Chiến Lược Đại Dương Xanh là cuốn sách đột phá về tư duy chiến lược, mang đến một cách tiếp cận mới mẻ cho các nhà lãnh đạo doanh nghiệp trong việc tạo ra sự tăng trưởng bền vững. Thay vì sa lầy vào cạnh tranh khốc liệt trong những thị trường hiện hữu – “đại dương đỏ” – các tác giả W. Chan Kim và Renée Mauborgne kêu gọi các doanh nghiệp hướng tới việc tạo ra “đại dương xanh”, nơi không có cạnh tranh và tiềm năng tăng trưởng là vô hạn. Tác phẩm không chỉ phân tích rõ sự khác biệt giữa hai chiến lược mà còn cung cấp 6 phương pháp cụ thể để xây dựng một thị trường không cạnh tranh. Những ví dụ từ Southwest Airlines, Cirque du Soleil hay Starbucks minh họa sinh động các nguyên tắc cốt lõi, giúp doanh nghiệp vừa tối ưu hóa giá trị vừa giảm chi phí. Đây là một cuốn sách không thể thiếu cho những ai muốn đưa doanh nghiệp của mình thoát khỏi lối mòn cạnh tranh truyền thống và vươn tới tầm cao mới.

FREESHIP cho đơn hàng từ 297.000VNĐ
Ship COD, Kiểm tra sách thoải mái trước khi nhận
Bảo hành miễn phí cho khách hàng nếu có bất kỳ lỗi từ cửa hàng

Chiến Lược Đại Dương Xanh là một cuốn sách đột phá, hướng đến thay đổi tư duy chiến lược của các nhà lãnh đạo và giám đốc doanh nghiệp bằng một thông điệp đơn giản nhưng đầy mạnh mẽ: hãy hướng đến những thị trường mới, không cạnh tranh. Thay vì lao vào cuộc chiến khốc liệt trong “đại dương đỏ” – nơi các doanh nghiệp tranh giành trong một thị trường đã bão hòa – cuốn sách khuyến khích việc tạo ra “đại dương xanh”, nơi không có sự cạnh tranh trực tiếp và cơ hội phát triển là vô tận.

Chiến lược đại dương xanh được giải thích thông qua sự đối lập với chiến lược đại dương đỏ. Thay vì cạnh tranh và khai thác nhu cầu hiện có, các doanh nghiệp được khuyến khích sáng tạo ra nhu cầu mới, đưa cạnh tranh trở thành không cần thiết. Đặc biệt, chiến lược này không chỉ theo đuổi sự khác biệt hoặc chi phí thấp mà kết hợp cả hai để mang lại giá trị vượt trội cho khách hàng.

Các tác giả Kim và Mauborgne minh họa bằng loạt ví dụ thực tiễn từ các công ty như Southwest Airlines, Cirque du Soleil, Starbucks, và Curves. Các doanh nghiệp này đã tạo ra những bước đột phá về giá trị, đạt được thành công lớn bằng cách khám phá thị trường chưa từng tồn tại.

Cuốn sách còn giới thiệu sáu cách để xây dựng một chiến lược đại dương xanh hiệu quả:

  1. Vạch lại ranh giới thị trường: Xem xét ngành kinh doanh của bạn và khảo sát các đối thủ để nhận ra những cơ hội chưa được khai thác.
  2. Tập trung vào bức tranh lớn: Đánh giá điều mà khách hàng thực sự quan tâm để tạo ra giá trị vượt trội.
  3. Vượt trên nhu cầu hiện tại: Nhắm đến các khách hàng tiềm năng thay vì chỉ tập trung vào nhóm khách hàng hiện tại.
  4. Thiết lập trật tự ưu tiên chiến lược: Cải tiến không chỉ về công nghệ mà còn phải phù hợp với nhu cầu của khách hàng, mang lại giá trị gia tăng thực sự.
  5. Vượt qua các trở ngại nội bộ: Đảm bảo tổ chức đồng thuận và hỗ trợ thực hiện chiến lược.
  6. Đưa điều hành thành chiến lược: Xây dựng sự cam kết từ đội ngũ và liên kết kỳ vọng với những mục tiêu cụ thể.

Chiến Lược Đại Dương Xanh không chỉ là một cuốn sách, mà còn là một công cụ thiết yếu cho bất kỳ doanh nghiệp nào muốn phát triển vượt bậc trong một môi trường kinh doanh đầy biến động. Với tư duy sáng tạo và những khung khổ chiến lược rõ ràng, cuốn sách là kim chỉ nam để các nhà lãnh đạo xây dựng tương lai thành công cho tổ chức của mình.

Đánh giá

Chưa có đánh giá nào.

Chỉ những khách hàng đã đăng nhập và mua sản phẩm này mới có thể đưa ra đánh giá.

Giỏ hàng
0
    0
    Xem Giỏ Hàng
    Giỏ Hàng TrốngCửa Hàng
    Chiến Lược Đại Dương Xanh
    85.000 
    Lên đầu trang